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建三江信息2020年第10期

時間:2020/06/02/ 09:58 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第10期

北大荒農墾集團建三江分公司辦公室    2020年6月2日

本 期 目 錄

【學習貫徹落實“兩會”精神】

勝利農場掀起學習貫徹落實“兩會”精神熱潮

前鋒農場多點聚焦學習貫徹“兩會”精神

紅衛農場多措并舉深入學習貫徹“兩會”精神

勤得利農場以目標為導向落實“兩會”精神

洪河農場“學、宣、落”促兩會精神落實

創業農場“四舉措”落實“兩會”精神

二道河“五個結合”深入貫徹“兩會”精神

八五九農場落實“兩會”精神促發展

【農業生產】

大興農場“三個突出”提升本田管理水平

鴨綠河農場推廣水稻種植新模式促增收

前進農場大棚綜合利用促進循環農業發展

【營銷工作】

七星農場攜手同江開拓多元營銷之路

青龍山農場“農產品+”模式拓寬營銷渠道

勝利農場創新營銷模式開創經濟發展新局面

前哨農場整合資源做強“一畝農莊”品牌

大興農場“三個依托”助推網絡直播營銷

勤得利農場打造多功能電商平臺拓寬致富路

二道河引進能源林生態圈花菇項目見成效

【學習貫徹落實“兩會”精神】

勝利農場掀起學習貫徹落實“兩會”精神熱潮    農場第一時間組織干部職工觀看全國兩會直播盛況,提振士氣鼓舞干勁,并在各項重點工作中深入貫徹落實兩會精神,為農場經濟社會發展匯聚強大動能。為能夠及時收看兩會,農場組織在田間地頭、防疫執勤等不同工作崗位上的黨員干部職工,結合當前工作實際情況,合理安排學習工作時間,通過觀看視頻直播,在線收聽收看,召開座談研討等形式學習兩會精神。農場黨委班子成員帶頭領會、貫徹落實會議精神,切實把思想和行動統一到兩會精神上來。組織全場黨員干部圍繞農場高質量發展大局,抓住機遇,立足本職,積極主動地開展工作,全力推進疫情防控、經濟發展、民生保障等工作穩步開展。(勝利農場  陳山)

前鋒農場多點聚焦學習貫徹“兩會”精神    一是聚焦宣傳媒介,結合主題學。農場結合生產忙碌的實際,打造媒體宣傳課堂,通過微信群、qq群、前鋒農場信息港、微信公眾號等同步更新動態,做到在手機、網站、場所覆蓋式學習,原汁原味的將政協十三屆三次會議、十三屆全國人大三次會議精神發給基層黨員干部,讓黨員干部能結合工作實際情況,尋找時間及時開展學習。二是聚焦話題討論,引導互動學。各基層黨支部把深入學習領會“兩會”精神與執行落實“三會一課”、黨支部組織生活、“主題黨日”活動相結合,采取匯報心得體會、線上討論等方式,加深對“兩會”精神內涵的認識和領會,引導大家形成熱學熱議的濃厚氛圍,保證全體黨員干部學深、吃透會議精神。三是聚焦流動課堂,促進廣泛學。通過電視專題、入戶送學、卡口執勤宣傳等渠道打造流動課堂,開展崗位送學、地頭講學,在社區、管理區、企事業單位等進行廣泛宣傳,深入開展政府工作報告大討論,將“兩會”精神迅速傳達到家家戶戶。(前鋒農場 鄧佳音)

紅衛農場多措并舉深入學習貫徹“兩會”精神    一是多渠道宣傳,延伸學習廣度。農場及時召開黨委理論中心組和全場干部大會、座談會、宣講會,深入學習貫徹“兩會”精神,將“兩會”精神傳達到每名干部群眾,以延伸學習廣度,指導工作實踐。二是多形式結合,拓寬學習深度。堅持做到“三個結合”,即通讀報告與思想討論相結合,集中學習與個人自學相結合,學習會議精神與推動當前工作相結合,通過努力拓寬學習深度,真正達到學以致用的目的。三是多角度切入,強化學習力度。依托“學習強國”學習平臺,以及“微黨課”“學習講堂”等線上學習載體,結合“兩學一做”學習教育常態化制度化,著力提升基層黨組織學習力,營造全員學習氛圍。(紅衛農場 劉鵬飛)

勤得利農場以目標為導向落實“兩會”精神    一是夯實農業基礎穩糧保增收。持續深入實施好“雙控一服務”及“四藏戰略”,統籌抓好階段性農業工作。以大宗農資直供為突破口,前段投入品統供率年均遞增12%,繼續落實側深施肥、生物肥替代化肥技術應用面積,力爭節肥4900噸,扎實92萬余畝的糧豆種植管理,著力實現11億斤的糧食總產。二是加大扶貧力度幫困不脫節。對全場貧困戶按照“一戶一卡、一人一檔”,建立“三有四清”的動態管理機制,實施場領導包管理區,基層管理區包貧困戶的“二包”幫扶模式,深入推進以地、以崗、以業幫扶,落實好全場116名黨員干部對74戶110人包保幫扶。通過特色種養殖、大棚復種、電商等,實現貧困戶家庭戶均收入增加20%以上。啟動200萬元幫扶周轉金,通過創業實現穩定脫貧。三是心系民生福祉穩推民生工程。今年,農場總投資2250萬元實施場部道路工程建設項目,包括改造瀝青路、人行道和鋪設彩色透水磚路面、路緣石、更換路燈等民生建設。投資1000余萬元推進老舊小區改造,各項基本建設項目穩步推進。四是強化市場營銷激發新動能。通過“電商服務、全民增收”的模式,在拼多多、淘寶、微店等APP上注冊賬號,利用快手、抖音、愛逛等平臺宣傳本地農特產品。通過建立的4個農特產品直銷群1200余人和一個電商創客分銷群25人,銷售大米、木耳、蜂蜜等10余種農產品,加大與場、省內外商戶的對接,落實訂單種植30余萬畝,帶動更多種植戶從種得好向賣得好轉變。(勤得利農場 羅琳)

洪河農場“學、宣、落”促兩會精神落實    一是 “學”的方式“活”起來。農場組織全體黨員干部通過手機、網絡、電視等方式觀看“兩會”盛況,全場120多名黨員干部實時學習了習近平總書記講話精神和政府工作報告,并將“兩會”精神與農業生產、黨建等工作相結合并同步推進,各單位根據工作實際,分別制定了學習計劃,撰寫學習筆記。二是“宣”的方式“推”起來。農場在全體種植戶、黨員干部、居民中滲入兩會相關信息,利用OA辦公系統下發文件,利用微信、QQ等工作群轉發報告原文,運用廣場電子顯示屏、電視等載體實時轉播兩會盛況,循環播放報告原文,三是“用”的落點“實”起來。農場2020年投資2529萬元建立高標準農田項目2.1萬畝,對中低產田及渠道等進行改造和升級,項目建成后水稻畝產能達到610公斤。開展補充耕地項目,新增耕地10300畝。農場2020年水稻側深施肥面積26.3萬畝,堅持推進“三減”技術措施,推廣“減藥、減除草劑”技術,助力綠色農業發展。(洪河農場 張志楠 趙爽)

創業農場“四舉措”落實“兩會”精神    為深入學習領會全國“兩會”精神,創業農場結合農場實際,在努力實現穩糧增收可持續目標上來落實“兩會”精神,堅持現代農業發展方向,厚植現代農業新優勢。一是強化種植結構調整。堅定不移地優化種植結構、品種結構,今年完成了播種面積56萬畝,其中水田55.54萬畝,旱田0.46萬畝,擴大優質品種種植面積和特色糯稻種植比例,提高農業綜合生產能力和農業整體效益。二是持續夯實農業基礎。加大曬場和田間路建設力度,計劃綜合投資1500萬元建設高標準農田,新建水泥曬場3.1萬平方米、機耕路16公里、橋涵20座、溝渠清淤5公里。繼續加大先進農機具購置力度,計劃利用綜合資金3000萬元,重點更新90馬力以上拖拉機、無人駕駛智能化技術設備、3+1水田犁、多功能一體機、水稻側深施肥插秧機、雙軸攪漿滅茬機等。三是大力實施科技創新。擴大科技創新示范引領,加強與中國農業大學合作,開展智慧農業示范面積2000畝。繼續推進“轉方式、調結構”示范試驗項目,重點開展密苗機插、硬盤育秧、暗室疊盤育秧、旱平免提漿等試驗項目10項。開展暗室疊盤育秧1300畝、節水控制灌溉500畝、缽育擺栽技術500畝、推廣側深施肥面積34.6萬畝、旱平免提漿面積800畝、發展綠色天然富硒水稻5.7萬畝。四是提高農田標準化建設。按照“一路兩渠”模式,進一步提高格田規劃改造標準。重點完成土地平整、池埂取直、散棚集中、曬場建設等工作,對示范區內的田、埂、池、渠、林、路、棚、房和“五邊”進行統一規劃和治理,形成標準化的常態管理模式,示范帶動農場現代化大農業整體建設水平。(創業農場 王麗莉)

二道河“五個結合”深入貫徹“兩會”精神    一是貫徹精神與疫情防控相結合。在抓好常態化疫情防控、減少人員聚集的基礎上,農場要求全體黨員干部每天必須通過“學習強國”加大“兩會”精神學習力度,各支部每天在“群中”上報學習情況。同時,還在農場信息港、電視臺、微信公眾號開設了“學習專欄”,刊登和播放相關內容,豐富學習內容和載體。二是貫徹精神與強化學習相結合。自“兩會”召開以來,農場黨委通過理論中心組、“三會一課”等多種方式要求全體黨員干部進行全文學習、研討、謀劃改革發展新思路。同時,包區科長、管理區工作人員還充分利用深入田間地頭指導農業生產機會,在做好疫情防控的基礎上進行“一對一”宣講,了解國家大政方針。三是貫徹精神與智慧農業相結合。結合“報告”實際,找準切入點,加快推進智慧農場、無人化農場建設進程。在總結無人化春播的基礎上,通過召開研討會進一步謀劃“無人化農場”藍圖,助力助力“藏糧于技”,不斷提升現代化大農業管理標準,實現農業信息化服務農戶‘最后一公里’,增加科技投入,降低農業直接投入成本,破解職工增收、企業增效乏力瓶頸。四是貫徹精神與扶貧攻堅相結合。“兩會”《報告》指出要堅決打贏脫貧攻堅戰。為切實鞏固建檔立卡貧困戶19戶45人脫貧成果,農場制定了“補齊短板、分類施策、全面提升”的脫貧鞏固完善工作思路,通過實行“自主式鞏固、幫扶式鞏固和捆綁式鞏固”三種模式,幫助貧困家庭落實產業扶貧項目,穩定增收渠道。五是貫徹精神與保護環境相結合。結合疫情常態化防控實際,農場積極開展了公共衛生大清掃活動,深化清潔行動春季戰役和外環環境整治提檔升級,加大管理區農戶房前屋后環境治理力度,加快了農藥瓶、廢棄塑料回收力度,加強了對林地、草原保護措施。通過開展大掃除、大清潔、大整治,清潔場區、管理區,美化場榮場貌,進一步改善農場人居環境。(二道河農場  宋慶國)

八五九農場落實“兩會”精神促發展    一是打造媒體宣傳課堂。采取分散學習方式,組織全場黨員領導干部和職工群眾2100人收看會議實況直播,采取“E支部”“微黨課”等形式反復深入學習,開設“一線課堂”進行分層學習47次,撰寫學習心得體會420篇。推進現代農業高質量發展。積極做好高標準農田項目、灌區渠首改造工程、農田水利等基礎設施建設,打牢豐產增儲基礎。推進綠色種植,落實綠色種植訂單21.7萬畝,以生態農業為基礎,生態種養泥鰍稻1400畝,落實農業“三減”55萬畝。三是推進全民創業。利用草原、水面、山地、林帶等資源為創業者提供經營場所,加大對返鄉大學生創業扶持力度,制定“互聯網+”行動計劃,35人實現了自主創業;發展圍城經濟,通過發展物流、餐飲、物業、家政等實現創業帶動就業570人。(八五九農場  金琦)

【農業生產】

大興農場“三個突出”提升本田管理水平   一是突出抓好田間管理。農場及時轉移工作重心,將本田管理作為重點,建立水稻葉齡跟蹤點60處、蟲情監測點24處,掌控水稻生育進程及蟲害情況,及時指導生產。根據水稻葉齡指示,科學做好本田水肥管理,抓好上足護苗水、施撒返青肥、防治潛葉蠅等重點環節,綜合預防水稻病蟲草害的發生。二是突出抓好農業環境建設。重點改善建虎高速沿線及科技示范帶沿線的農業生產環境,全力做好科技示范帶池、埂、路、林、溝、房、樹等環境治理工作,并由科技示范帶向內延伸,達到里外標準一致,提升全面積標準化水平。目前,農場開展全覆蓋性的農業環境綜合治理2次。三是突出抓好技術指導服務。采取線上和現場培訓相結合方式,開展新技術、新措施、新標準的業務知識培訓,把現場會開到田間地頭,培訓落實到每一個種植戶,增強科學種田的意識,掌握農業生產科學技能。目前,共組織開展農業生產綜合拉練4次,線上培訓3次,線下培訓2次,累計培訓10000余人次。(大興農場  劉悅  鄭曉雪)

鴨綠河農場推廣水稻種植新模式促增收    農場通過打造“水稻種植新模式”,讓農事生產在科學標準管理下,有章可循、有技可依,讓生產環節更加科學化、精細化。農場與黑龍江八一農墾大學工程學院合作,共同打造《寒地水稻機械化有序拋秧技術集成與示范》項目區,通過采用先進的機械技術裝備組合,實現缽苗育秧、帶土擺秧、緩苗期短的目標,讓新應用技術為種植戶節本增效、增產提質。新增了水稻“寄”秧技術、變量施肥技術、標準良田建設、旱平免攪漿、農機具改裝、創新合作經營等20余項新技術、新措施,對各階段生產管理內容、主推技術措施等20余處模式內容進行更新和擴充,水稻標準種植模式日趨成熟完善。(鴨綠河農場  李明芳)

前進農場大棚綜合利用促進循環農業發展    農場在大棚綜合利用上嘗試新探索,利用閑置育秧大棚進行秸稈覆蓋種植馬鈴薯。這項新技術最顯著的特點是既不改變大棚床面結構又改變了馬鈴薯的傳統栽培方法,改“翻耕栽培”為“免耕栽培”,改“種薯”為“擺薯”,改“挖薯”為“撿薯”。插秧后,在閑置大棚內擺栽尤金馬鈴薯,采用秸稈覆蓋的方式,可節省畝用工量。一棟超級大棚可利用8畝地秸稈,秸稈覆蓋能改善棚內小環境,起到調節溫度和濕度的作用,同時控制病蟲草害的發生,減少化學藥劑的使用。這樣的一棟大棚預計產出馬鈴薯2000斤左右,預期收益為800-1000元。收獲后將水稻秸稈噴施腐熟劑還田,可以起到培肥地力的效果,實現循環利用,為種植戶提高收益開辟新路徑。(前進農場 梁興林 李鵬緋)

【營銷工作】

七星農場攜手同江開拓多元營銷之路    為進一步推動農場營銷工作,多元化開拓營銷之路。七星農場商務部門組織電商體驗店相關工作人員及農場青年創業者到同江市哲嘎傳媒公司直播基地、赫哲民族文化產業基地考察學習洽談合作。考察組參觀了哲嘎傳媒網絡直播基地,赫哲民族文化產業基地,并與哲嘎傳媒公司負責人、運營經理,赫哲民族文化產業基地負責人兼女創協會會長、運營總監、秘書長等工作人員開展了座談,雙方就直播平臺運營、直播基地打造、主播和商播培訓、產品推廣等方面的經驗做法進行了學習交流,并就主播培訓、大米訂購、電商合作、宣傳推廣等線上線下的合作達成了共識。下一步,同江哲嘎傳媒公司將會為七星青年主播團隊定期開展線上直播培訓交流活動,赫哲民族文化產業基地與農場開展私人訂制共享農場的稻米訂購業務,為其成都分公司區域的1000個會員家庭訂制優質稻米。同時借助“赫哲優稼”商城推廣七星粳米、紅酒等七星農特產品,并約定共同舉辦一場北大荒“稻海”藝術時裝秀直播活動,合力開啟“同飲一江水,共享一方田”場市共建、抱團營銷的新局面。

青龍山農場“農產品+”模式拓寬營銷渠道    一是農產品+直營店模式。農場在人員密集的超市附近新建300平方米的一家直營店鋪,主營北大荒米、面、油、山珍兼地方特色優質農副產品。目前正在裝修中,計劃8月份正式運營。二是農產品+旅游商品模式。青龍山農場灌區渠首和白樺林作為三江管局打造“三線一點”旅游線路中的北線,重點開發米面油優質農產品,木耳、蘑菇、榛子山產品,版畫藝術品等系列作為旅游產品,通過旅游產業帶動農產品銷售。三是農產品+餐飲模式。把餐飲店、餐飲體驗做成體驗平臺,通過店內宣傳,把農產品的體驗、農產品消費、農產品互動嫁接在餐飲店里,從而破解農產品銷售與推廣困局。目前,5家餐飲店主要采用三江6號、綏粳18等特色稻米,年訂購量20噸左右。四是農產品+網絡推廣模式。將農產品通過網絡直播、微信朋友圈、互聯網平臺進行推廣宣傳,農場選派4名營銷人員與有經驗的主播交流學習。通過發布農產品信息,讓用戶參與互動,讓更多人了解、知曉,方便用戶在線下單購買。五是農產品+訂單農業模式。為強化產銷對接,農場依托訂單農業保底收購的方式,目前,與哈爾濱嘉禾生物科技有限公司簽訂1.86萬畝綏粳18水稻的訂單合同,江水灌溉的價格的稻米每公斤可高于市場價0.2元進行收購。(青龍山農場  潘玉鳳 張志華)

勝利農場創新營銷模式開創經濟發展新局面    農場2020年以市場營銷工作為突破口,實施“1234”營銷工作目標。(即:計劃完成500萬元招商引資項目1個,聯結“建三江”品牌2家企業,特色示范種植3項(即:黑木耳、花菇、生態靈芝種植)簽訂種植、加工4項訂單(即:玉米、粳稻、糯稻、加工訂單)實現訂單面積24萬畝。發揮農場現有3個省級龍頭企業示范帶動作用,認清形勢,全方位布局、多點聯動全力推進營銷。一是線上營銷持續發力。借助東北黑蜂公司電商平臺,實現線上銷售比上年增長20%以上。聯合勝利糧油食品公司、茂泰米業公司兩家省級龍頭企業,抱團營銷,擴大線上線下共同發展體系、打造主平臺、瞄準中高端、分類分區作戰。組建“大學生營銷軍團”“草根軍團”,利用新電商、新零售、新媒體(微信、抖音)做好宣、銷一體化工作。農場10個管理區每個區培養推薦1個水稻特色種植創業示范戶,實行“種植+加工+銷售”模式,年銷售特色品種大米300噸以上,產值達到200萬元。農場計劃在哈爾濱市、廣州市和勝利農場轄區內建立三個產品營銷中心店,勝利農場轄區內營銷中心店與青年創業基地結合,配備專業人員,已通過電商、網紅、抖音代銷、直播帶貨開始線上銷售,一次直播帶貨銷售木耳300斤,將陸續銷售農場大米、特色農產品、建三江聯牌產品、北大荒綠色智慧大廚房系列榜單產品。二是發展訂單農業。2020年,農場落實水稻訂單種植面積24萬畝,各管理區實行“特、優、效”種植原則,達到種植“品種規模化、品質同質化”,繼續抓好小品種、多特色的水稻品種試驗推廣工作。組織和鼓勵本場企業、社會組織及個人到域外引進貿易訂單大客戶,加強與銷區國有糧食經營企業聯系,采取訂單種植、代收代儲、儲備供應、聯合經營等形式進行長期合作。今年,農場與象嶼集團采取訂單種植玉米方式進行合作經營,與安徽省龍亢農場5萬畝糯稻訂單種植合作。三是發揮品牌效應。打造茂泰米業公司成為勝利農場稻米加工龍頭,在穩固現有銷售市場的同時,實施分區有計劃開拓全國市場,開發中高端大米市場,促進企業提檔升級。激活現有閑置到稻米加工企業,以委托加工、合資合作等方式,集約化經營,規模化生產,壯大產業集群。聯結“建三江”品牌營銷大米,力爭2020年銷售“建三江”牌大米5萬噸。(勝利農場  陳山)

前哨農場整合資源做強“一畝農莊”品牌    一是創新銷售理念,打造百旺農資直營店。合作社經營品種全質量優,與國內外100多家生產企業建立合作關系,經營品種多達1000多種,所有產品生產許可證、標準證、登記證“三證”齊全。2020年銷售種子已突破1000噸。二是提升服務模式,打造“一條龍保姆式”產業鏈品牌服務模式。服務植根于農資供應、優質水稻芽種、植保技術服務、金融服務、糧食流通每個環節。配備植保專用車,聘請植保和除草專家,有自己的植保技術隊,創辦“一畝地農民講堂”。三是用好網絡營銷,打造特色電子銷售網絡運營中心。以互聯網大數據為依托,在整個產業鏈布局特色農業,讓農產品在合作社生產成“大健康產品”,通過互聯網銷售到各地,走出了一條“互聯網+特色農業+大健康產品”的新模式。四是探索糧食深加工,打造多元化糧食經濟新思路。為了解決水稻收購價格低,保障社員收入,積極與省外的大米加工企業溝通,開辟新路子,在深加工環節探索為社員增值的空間。目前,一畝地合作社有員工46人,社員426人,土地流轉13.7萬畝,年產值1.2億元。(前哨農場 呂佳)

大興農場 “三個依托”助推網絡直播營銷    一是依托整合資源增強直播營銷效果。以“直播+短視頻+電商”的形式,銷售特色農副產品,成立了網絡營銷直播間,配齊網絡直播拍攝設備,領導干部親自上陣擔當“帶貨主播”,整合農特產企業、經營者53家,大米、木耳等農副產品10余種50多個產品,實現了資源共享、信息共通、市場共拓、銷量共贏,最大限度提升了產品的整體競爭力二是依托短視頻拓寬直播營銷途徑。通過錄制“短”視頻,制作“大米粒的小夢想”“大米粒小問號”系列短視頻進行營銷推廣,將本場產地優勢、產品優勢、小知識小妙招等融入到短視頻里進行宣傳,搶抓全民短視頻娛樂時代的商機,提高曝光量吸引粉絲。同時,以知青回訪大興農場為契機與北京、天津等地的知青建立合作關系,吸納他們為大興特產的銷售宣傳員,開拓市場,截止到目前,成立知青銷售群5個,群成員200余人,年銷量50000余件。三是依托網紅團筑牢直播營銷基礎。打造網紅經濟生態圈,發展自媒體新經濟產業聯盟,根據參與者自身情況分為知識型、帶貨型、顏值才華等網紅,組建“網紅團”,推出“三免費三優惠”政策,即免費代開網店、免費淘寶培訓、免費咨詢,優惠美工制圖、優惠提供攝影、優惠代管服務。至今已舉辦交流會2期,培訓班3期,培訓學員100余人次,成功開店25家,舉辦大型農產品推介活動5次,為直播銷售儲備提供了有力的保障。(大興農場  鄭曉雪)

勤得利農場打造多功能電商平臺拓寬致富路    一是線下體驗店,探索新零售模式。農場將征集到的15個類別的本地農特產品進行了全面整合,統一商標、統一宣傳、統一包裝,并聯牌建三江,消費者可以在線下體驗店進行實地體驗,最終由體驗店進行產品的配送、服務及售后,實現一站式體驗、購物。二是電商孵化器,打造創業“搖籃”。農場鼓勵大眾創業、萬眾創新,無償為創客提供生產、經營的場地通訊、網絡與辦公等方面的共享設施,不斷吸納人才、培養人才。去年孵化的第一批創客有8人,其中3人成功創辦了自己的營銷公司,今年已入駐創客5人。三是網絡直播,“帶”出營銷新模式。農場打造了2個直播間,配備了完善的直播設備,將整合本場捕魚達人、采山達人、農業達人等人才組建直播團隊,通過抖音、快手等平臺開展直播帶貨,促進農特產品廣銷、快銷,截至目前已開展直播20余場,完成線上訂單200余單。四是快遞代發站,解決“最后一公里”難題。農場把電商轉化為線下“倉庫”,整合營銷資源,通過抱團營銷,將圓通、優速等幾個優勢快遞公司引進來,確保月發貨量穩定在2100單以上的基礎上,大米發貨每公斤節省0.6元,不僅降低了物流成本,快遞企業的配貨量翻了近一倍,實現了雙贏。四是學習洽談區,創建優質營銷環境。農場不斷完善營銷服務體系,優化營銷環境,發展與構建客戶網絡,及時跟進潛在客戶。將不定期組織開展營銷培訓、沙龍交流、復盤等活動。截至目前,已接待外地客戶10余次,召開營銷交流會15次,組織了上百人次的學習交流。(勤得利農場 王曉鳳)

二道河引進能源林生態圈花菇項目見成效   二道河農場與黑龍江省未藍生物質能源開發有限公司、黑龍江國菇生物科技有限公司和黑龍江辰能生物質燃料有限公司合作,采取公司+研發+培訓+種植+銷售+深加工為一體模式,引進國內外先進技術與經驗,以成為專業的食用菌研發培訓基地、培養食用菌產業人才為目標,技術科學研發新品種,打造“二道河北極花菇基地”。該項目利用水稻育秧后閑置大棚種植花菇,降低成本,增加單位面積效益。還可在食用菌主產區建設菌糠生物質燃料加工廠,利用廢棄菌袋生產生物質燃料,解決廢棄料污染環境問題,為生物質發電企業提供燃料保障。二道河農場第四管理區作為該項目示范點,2020年5月16日,水稻育秧結束后選擇2棟大棚進行二次利用再生產,種植花菇菌棒6000棒,截至5月27日產出商品鮮花菇2000余斤,市場零售效益33800元。6月份將在農場注冊項目公司,選址建設菌棒廠。菌棒廠投產規模為150萬元級全自動制棒生產線2套,冷庫2000m2,養菌室、烘干車間1000 m2,生產車間2000 m2,50噸冷藏車2臺,總投資1000萬元。預計明年利用1000棟水稻育秧大棚種植花菇菌棒,實現每棟大棚產值72000元,純利潤15000-20000元,帶動勞動力就業3000人。(二道河農場  郝一健  吳衛平)

本期編輯:姜艷芹


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