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建三江信息2020年第18期

時間:2020/11/10/ 14:53 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第18期

黑龍江北大荒農墾集團建三江分公司辦公室    2020年11月9日

本 期 目 錄

 

學習貫徹十九屆五中全會精神

前鋒活用“三大課堂”學習十九屆五中全會精神

紅衛農場多舉措學習貫徹十九屆五中全會精神

前哨“三步走”推動十九屆五中全會精神落實落地

七星農場多舉措學習貫徹十九屆五中全會精神

糧食銷售

勝利農場多措并舉加快糧食銷售變現

大興農場多舉措推進糧食銷售

二道河農場拓寬新糧銷售渠道

七星農場多路開源打通糧食銷售渠道

營銷管理

青龍山農場“三個強化”推動糧食經營管理

濃江農場開展全民營銷競賽促農產品銷售

大興實施“四創”戰略構建糧食營銷新模式

前鋒推進“綠色智慧廚房”抱團銷售闖市場

勝利農場多舉措加強管理開展經營創收

前進農場聯合京東助力營銷提檔升級

民生工程

濃江農場堅持共享發展理念保障和改善民生

前哨農場“三舉措”促“城鎮靚企”建設提速升級

鴨綠河農場民生工程提升群眾幸福指數

大興農場抓實民生建設提升幸福指數

創業農場打造生態城鎮提升幸福宜居指數

學習貫徹十九屆五中全會精神

前鋒活用“三大課堂”學習十九屆五中全會精神   一是活用“空中課堂”增添學習動力。前鋒農場采用線上線下相結合的方式,通過農場在線公眾號、QQ群、微信群轉載十九屆五中全會公報全文,使全場300余名黨員干部能結合工作實際情況,尋找時間及時開展學習,拓寬學習渠道,提升學習效果。二是活用“固定課堂”夯實理論根基。35個基層黨組織開展集中學習培訓,采取專題黨課、座談會、組織生活會等形式,重點學習黨的十九屆五中全會精神,通過面對面講解、培訓與解讀,同步提升黨員干部思想覺悟。三是活用“流動課堂”促進入腦入心。通過電視專題、上門入戶等渠道開展上門送學、地頭講學,在全場掀起學習熱潮,確保黨的十九屆五中全會核心精神迅速傳達到家家戶戶,在廣大職工中腦中刻印、心里扎根,堅定政治方向。(前鋒農場  鄧佳音)

紅衛農場多舉措學習貫徹十九屆五中全會精神    一是以上率下全體學。農場第一時間將黨的十九屆五中全會精神納入黨委理論中心組、各黨支部和各部門學習重點,堅持班子成員、支部成員和部門負責人帶頭學,并召開干部大會集體學,做到學習全覆蓋。二是豐富載體及時學。通過電視新聞、官方網站、微信公眾號等平臺向全場干部職工及時推送黨的十九屆五中全會的相關信息,努力營造濃厚的學習氛圍。三是結合工作扎實學。將學習全會精神與推進當前糧食銷售相結合,與抓好秸稈禁燒工作相結合,與科學謀劃“十四五”規劃相結合,反復學、深入學、扎實學,全面激發干部職工干事創業熱情。(紅衛農場  劉鵬飛)

前哨“三步走”推動十九屆五中全會精神落實落地   一是強化學習,領會核心要義。農場各級黨組織、各部門將學習十九屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務,納入學習日程。充分利用“三會一課”、主題黨日等載體和“學習強國”“極光新聞”等學習平臺,促使全體黨員干部準確把握精神實質,做到把思想和行動統一到中央的決策和部署上來,統一到省委、集團、分公司、農場黨委各項工作部署上來。二是強化宣傳,力促會議精神“凝心聚力”。多管齊下,抓好“報、臺、網、微、端、屏”等全媒體闡釋解讀,注重精準、深度和實效,進一步增強理論宣傳時效性和感染力,引導職工群眾深入學、系統學、反復學,真正吃透精髓、把握實質,推動學習宣傳往深里走、往心里走、往實里走。三是強化實效,力促會議精神“學用結合”。各單位、部門聚焦“十四五”發展目標,對照全會精神,對標對表黨中央作出的一系列新判斷、新要求、新部署,努力把五中全會精神轉化為推動各項工作的強大動力,全力推動農業生產水平再上新臺階,全力打好脫貧攻堅收官戰,全力保障改善民生,全力維護安全穩定,全力做好常態化疫情防控,全力完成全年經濟社會發展主要目標任務,確保“十三五”圓滿收官,為“十四五”起好步、開好局打下堅實的基礎。(前哨農場 呂佳 劉曉璐)

七星農場多舉措學習貫徹十九屆五中全會精神    一是組織集中觀看,深刻領會精神。農場各級黨組織通過組織黨員干部集中觀看、手機觀看實況、收聽電視廣播等多種形式認真學習、詳細記錄,不斷加深對黨的十九屆五中全會精神的理解和認識。二是創新學習形式,營造濃厚氛圍。充分利用報紙、電視、網絡、“學習強國”APP、“極光新聞”等傳統媒體和新興媒體加深對黨的十九屆五中全會精神的學習。同時,通過會議精神與理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日、書記講黨課等學習活動相結合,營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。三是做好統籌兼顧,確保全面推進。農場各級黨組織和黨員干部把貫徹落實黨的十九屆五中全會精神與農場各項重點工作相結合,把黨的十九屆五中全會提出的目標進一步細化、實化、具體化,對標對表,準確落實到農場發展的全方面全過程,不斷推動農場各項重點工作取得新發展。(七星農場 王云朋 隋  翔)

糧食銷售

勝利農場多措并舉加快糧食銷售變現    一是提前與各糧庫及收儲企業做好對接。與轄區內政策性糧收儲企業、加工企業做好對接工作,隨時掌握企業收購動態,引導農戶積極銷售糧食。二是積極履行訂單合同。提高訂單履約率,讓種植戶體驗到訂單種植抵御市場風險的優勢。農場與集團直屬企業簽訂的訂單通過勝豐糧庫進行落實。與龍亢農場進行合資經營2萬噸糯稻,通過勝豐糧庫倉儲、糧油食品公司加工、龍亢農場向全國銷售的方式,進行利潤分成實現效益。管理區訂單任務,由管理區自己跑市場,通過種子款抵定金、聯系合作社、簽訂民營米廠和種業等方式落實。三是組織糧食經紀人進行收購。建立秋糧銷售微信群,整合管理區掌握的糧食經紀人資源,每天在群中及時發布各管理區糧源數量與質量信息,盡快將種植戶手中糧食變現。四是積極開展貿易糧業務。通過勝豐糧庫收購農場水分大的玉米和水稻,保證糧食安全,維護農戶利益,解決本場農戶賣糧難問題。同時為售糧農戶提供便捷服務,深入到田間地頭,安排裝運車輛,隨到隨卸。(勝利農場  陳山)

大興農場多舉措推進糧食銷售   一是廣開渠道,以銷定產。農場采取訂單種植、控股經營、代收代儲、糧源供應等模式,落實水稻訂單種植面積35萬畝,加工訂單8萬畝。與袁策集團、瑞晨肥業、昆山市糧食與物資儲備局、哈爾濱惠農米谷供應鏈管理有限責任公司實現貿易訂單27萬畝。玉米貿易訂單5萬畝,讓訂單農業成為銷售新模式。二是線上服務,快捷助銷。建立了助農服務微信群、糧食收購經理人微信群,實時掌握最新糧食價格、全場銷售數量及去向、大水分糧食安全存放等基本信息,多方為種植戶拓寬銷售渠道,促進稻米營銷順利進行。目前,已銷售糧食2萬余噸。三是強化監管,保糧安全。在農場糧食收儲中心安裝了最新汽車衡防作弊系統,并組織黨員干部、老職工擔任糧食銷售監管志愿者,嚴防坑農害農現象發生。此外,農場新建一條產能1萬噸的長粒米生產線,為農戶自產自銷提供便捷服務。(大興農場  梁士超  國艷春  劉思文  付安琪)

二道河農場拓寬新糧銷售渠道   2020年,二道河農場糧食產量再創新高。為加快新糧銷售步伐,讓種植戶了解最新的水稻行情,農場充分利用電視、手機短信、微信等信息服務平臺,向種植戶宣傳國家糧食收購價格政策及糧食市場情況,幫助種植戶高價售糧。并利用“互聯網+”、微信等新媒體,依托電子商務新型業態拓寬銷售渠道,主打中高端市場,開展線上線下“雙銷”模式,讓中高端稻米走上全國餐桌。黨員服務隊成員組成秋糧收儲銷售小分隊深入田間地頭,指導種植戶及時進行倒堆、晾曬,并通過對互聯網平臺發布的糧食價格趨勢信息進行分析整理,廣泛聯系客商引導種植戶擇機賣糧,增加糧食價格,讓種植戶放心、安心售糧,為明年備春耕提供資金保障。(二道河農場  李琳)

七星農場多路開源打通糧食銷售渠道    一是積極搭建原糧銷售平臺。農場組建了超過300人的“七星糧食銷售精英團隊”,抱團形成大客戶,多方聯系外地糧食收購企業,對接糯稻、優質長粒稻的收購,匯總面積,品質等信息,搭建暢通的購銷橋。同時引導種植戶、糧食經紀人與周邊建三江糧庫、中合糧油、谷黃金以及二龍山萬里利達、富錦象嶼集團等倉儲企業無縫對接,打通原糧銷售“最后一公里”,確保糧食以質論價,從而保證種植戶效益最大化。二是實施“共享農場”服務。農場連續3年引導種植戶開展“共享農場”訂單種植模式,并利用食品質量安全可追溯系統,開通了“共享農場訂購方系統”APP,實現了線上平臺實時監管與線下提供高標準種植技術服務的緊密結合。2020年,種植戶與吉林省怡美假日酒店管理有限公司、哈爾濱優糧商貿有限公司等15家企業簽訂了水稻代加工制米訂單8300畝。 二是積極擴大域外貿易訂單。農場在優質稻種植面積逐步擴大的基礎上,綜合利用物聯網平臺、食品質量安全可追溯系統和現代水稻供應鏈,準確對接市場,積極尋找訂單。農場同北大荒糧食集團,五常、方正、通河、延壽等地米廠以及三江區域內稻米加工企業已落實合作訂單14萬畝。此外,正在同安徽懷遠徽糧集團、米老頭等企業洽談合作優質糯稻,力爭打造休閑食品的原料基地。目前,農場已銷售長粒水稻1.96萬噸,糯稻黑稻2.93萬噸,圓粒水稻0.67萬噸,玉米3.9萬噸,大豆0.71萬噸。(七星農場 王云朋)

營銷管理

青龍山農場“三個強化”推動糧食經營管理    一是強化經營,儲銷結合。農場按照國家政策性糧食收儲工作要求代收代儲20000噸原糧,烘干塔、測水儀、電子檢溫系統等設備已檢測完成,確保糧食水分、雜質、谷外糙米等指標檢驗準確,做到儲存安全、管理規范。積極組織農戶與轄區內米業開展對接,開辟“綠色售糧通道”等方式加快農戶糧食變現,已銷售新糧5000余噸。二是強化服務,安全存儲。新建3.3萬平方米的曬場,曬場總面積67萬平方米,確保水稻能夠實現集中安全存放。對水分較大的新糧,農戶利用糧食通風機、移動式烘干塔等設備進行通風和烘干。18支護糧小分隊24小時在崗在位,幫助農戶測量糧食水分和溫度,及時進行倒堆、晾曬、通風。同時加強曬場的安全保衛,定期排查安全隱患,備足消防器材,并對出入車輛做好記錄,杜絕爛糧、捂糧、丟糧現象的發生。三是強化宣傳,提供信息。利用微信群、QQ群、微信公眾號等媒體平臺,及時向農戶提供天氣資訊、糧情信息、市場信息,協助指導農戶做好糧食管理、提高安全意識,理性分析判斷市場價格,全方位做好糧食經驗管理(青龍山農場  潘玉鳳 張志華)

濃江農場開展全民營銷競賽促農產品銷售    為充分調動廣大干部職工的營銷積極性,提高營銷成效,農場決定2020年11至2021年12月在全場開展全民營銷競賽活動。由各黨支部組織黨員干部積極參加。重點是以農場現有直播平臺及各單位直播平臺為載體,通過“快手”“抖音”和“微信”等線上途徑以及線下銷售等方式銷售北大荒綠色智慧廚房和農場特色農產品。每周三由各支部輪流直播帶貨。此次全民營銷競賽活動要求全場所有黨員干部季銷售額平均每人不低于300元,達到標準后,開始累積銷售積分,銷售額即為銷售積分。每季度評比一次,對營銷成績突出的單位給予獎勵,對成績不達標的單位取消年底評選先優資格,提升各單位開展營銷工作的主觀能動性,努力形成人人參與營銷,人人都是渠道的良好營銷態勢。(濃江農場  洪道鋒)

大興實施“四創”戰略構建糧食營銷新模式    一是創新糧食營銷策略。農場創新實施了原糧訂單營銷、成品聯牌營銷、新媒體線上營銷、朋友圈全民營銷四大營銷策略,簽訂優質水稻訂單35萬畝,玉米貿易訂單5萬畝,在促進農民增收、企業增效、消費者受益,推動糧食營銷發展等方面取得明顯成效。二是創新糧食營銷渠道。農場投資30余萬元打造了北大荒綠色智慧廚房,涵蓋8大品項100余種產品,新注冊“米都粞稻”品牌,協助企業生產、銷售“建三江”聯牌產品1500余噸,秉承“產業融合”與“抱團經營”的思維理念,打通了農產品域外推廣營銷新渠道。三是創新糧食營銷手段。通過“直播+短視頻+電商”的形式,在抖音、微信公眾號上發布農場自然風光、人文景觀短視頻20余期,吸粉引流2000余人,同時推出“三免費三優惠”政策,帶動場內居民日常消費以“買墾區”“買三江”為主,真正實現農產品向加工品轉化、產品向商品轉化的戰略升級。四是創新糧食營銷形式。通過綠博會參展,全面展現大興富硒品牌特色,重點推廣“建航1715”、“三江6號”、“YC1703”等優質新品種,充分展示高硒寒地水稻的優良品種,同時洽談大客戶3家,鎖定忠實消費者200余人,直播獲贊3萬余次,為糧食銷售賦予新形式、新賦能,實現資源共享、信息共通、市場共拓、銷量共贏的糧食營銷新產業鏈。(大興農場  劉思文  付安琪)

前鋒推進“綠色智慧廚房”抱團銷售闖市場    農場全面落實“綠色智慧廚房”要求,投資進行專營店店面裝修和電商直播設備的購置,發展有直播流量、有營銷能力的職工進行經營,采取“線上線下”同步推進機制,發揮自媒體與電商平臺宣傳作用,叫響“五谷乾鋒”品牌,整合資源聯牌“建三江”,講好品牌故事,做強品牌文化。當前已開通品牌公眾號、建設了品牌微商城,落實訂單種植優質圓粒12.95萬畝、優質長粒2.95萬畝、特色種植1000畝,合計16萬畝訂單種植,梳理整合區域加工企業優特產品,樹立統一品牌,發揮各自渠道作用,通過商標授權、代加工生產等多種合作方式豐富產品多樣性,抱團銷售“闖市場”。(前鋒農場鄧佳音 劉揚)

勝利農場多舉措加強管理開展經營創收    一是實現土地效益最大化。農場對具備土地承保條件的種植戶,通過市場競價發包,取得上年退出土地的承包經營權,超出土地承包費部分的溢價為農場增加收入。2020年,全場土地競價發包5.1萬畝,增加收入154萬元。二是閑置資產再利用增收。充分利用“五項資產”檔案,對閑置和存量資產通過租賃及有償服務等方式進行再利用,預計可增收300余萬元。三是基層創收指標落到實處。基層經營創收工作已開展3年,經營創收意識不斷增強,創收項目落到實處。創收方式主要有三類:一類是特色種植。充分利用閑置土地(大棚)開展特色種植,實現增收。種植青仁烏、小粒黃豆、水果玉米、小米辣、黃金勾、謝花面南瓜、有機大豆等作物。二類是特色養殖。利用山坡、樹林、空場地、田塊等開展特色養殖,實現增收。養殖水蛭、鴕鳥、林下雞、大鵝、母豬、山羊、蜜蜂、魚蟹等。三類是新方式創收。購買農用機車進行生產作業創收,農產品深加工創收,電商農副產品銷售創收,農業訂單種植合作創收等。管理區按照職代會確定的目標完成工資10%創收,預計100%完成指標73.5萬元。四是探索新經濟增長點。發揮科技園區引領帶動作用,試驗38種特色種養品種(中藥30種),其中高鈣菜受到廣大消費者好評認可;改造浸種催芽車間,探索南美白對蝦、羅氏蝦工廠化養殖,促進農場產業化結構調整,輻射引導職工走產業化、特色化發展道路;建設特色“果蔬園”,采取暗室疊盤技術和大棚綜合利用相結合,培育特色果蔬苗。探索旱直播覆膜新技術,在提高機械化水平的同時,減少水稻種植作業環節,為種植戶節本增效,推進農業供給側結構性改革奠定基礎。(勝利農場  陳山)

前進農場聯合京東助力營銷提檔升級   農場與京東電商平臺合作,參與打造京東農場項目。農場依靠高品質、高標準、真有機的稻米產品,借助京東農場京品源集合云計算技術、人工智能、物聯網、區塊鏈、電商營銷及品牌建設資源優勢,推動農場發展戰略實施。這種模式與傳統電商定位不同,是站在消費層級,打造更高品質且良心價的農產品示范基地,從銷售平臺直接跨維度開展“從田間到餐桌”的生產可視化物聯網溯源體系,推動農產品的品質化與品牌化。自11月1日新米產品上線以來,已銷售米產品4.5噸,獲得好評1000余條。(前進農場 孫帥 梁興林)

民生工程

濃江農場堅持共享發展理念保障和改善民生    一是城鎮更加靚麗“有里有面”。投資716萬元實施安全飲水和供熱提升工程,對供水供熱管網進行改造。投資400萬元實施城鎮提檔工程。實施社區道路和雨排水工程建設,提升城鎮綠化和亮化等級,使農場城更美夜更靚。投資40萬元,新建供熱沖水式公共廁所一座,解決了人員密集場所人們如廁難問題。二是文教衛生事業保障更加有力。投資4萬元為幼兒園購置教學設備。投資50.9萬元為醫院購買細菌檢測儀、遠程會診等先進醫療設備。投資33萬元為老年人、慢性病、精神病人、婦女等群體免費體檢,舉辦健康知識講座14次,各類居民健康服務管理規范化、常態化。三是社會保障能力不斷提高。搭建了生活救助、醫療救助、臨時救助三個扶貧平臺,投入155萬元保障了精準扶貧家庭、低保、特困人員、孤兒、三無老人、殘疾人等弱勢群體生活,確保了脫貧戶不返貧;投資5.3萬元加強防災減災工作,農場應對災害能力不斷提升,被評為國家級防災減災示范社區。投資207萬元升級改造“天眼工程”,廣大職工群眾安全感進一步提升。(濃江農場  洪道鋒)

前哨農場“三舉措”促“城鎮靚企”建設提速升級  一是實施智慧城鎮建設。對場區路牌、街牌、樓牌、單元牌進行統一設計和集中安裝,目前完成安裝標識牌11270個,其中公共場所牌15個、路牌121個、樓棟牌158個、單元牌642個、戶牌5659個、車庫2146個、門市牌1409個、平房牌1120個,并按指示方向、安裝方位、功能需求的不同分為綠底白字和紅底白字等款式。積極推進標識牌精細化管理,將擦灰洗塵、日常巡查等管護任務分工細化到人,有效推進了美麗宜居宜游前哨的建設。二是爭取資金改善環境。對文化廣場進行改造,對破損場面、舞臺進行維修,搭建觀眾坐席,新建文化驛站式沖水廁所。對老舊樓房基礎設施進行改造,對幸福路商鋪街面硬化改造,推進城鎮治安電子監控全覆蓋,進一步提升職工群眾幸福感和獲得感。三是加強城鎮亮化、綠化、凈化、美化工作,完善建設和管護制度。目前,農場小城鎮建設已初具規模,基礎設施完備、服務功能齊全,已形成了“三橫一縱三區”的整體功能布局結構,場區占地面積1.26萬畝,場區樓房建筑面積70萬平方米,主干路全部實現硬化,集中供熱面積覆蓋80%以上,綠化覆蓋率達50%以上。(前哨農場 呂佳 劉曉璐)

鴨綠河農場民生工程提升群眾幸福指數     一是“助”就業。農場建立“農場+社會+個人”聯動幫扶平臺,凝聚社會合力,設立援助基金,為困難人員提供就業崗位、創造就業機會、支持自主創業需求,已為30人提供了公益性就業崗位,借助“互聯網+”實現自主創業,新增個體工商戶50戶,從事微商等互聯網自主創業300余人。二是“重”計生。組織適齡婦女、學生、65歲以上老人免費體檢,完成孕優檢查、兩癌篩查8000多人,群眾健康意識得到增強。為場內低保對象發放最低生活保障資金、取暖救助金等127.88萬元。“兩節”期間對低保戶、特困戶、孤兒戶開展了救助,救助131戶74500元。為低保家庭中2名大學生發放一次性教育救助金每人3500元。為19名高齡老人,發放津貼8400元;為60周歲以上發放貧困失能、半失能老年人護理補貼9人3150元。走訪慰問了軍屬家庭12戶,發放慰問金 12000元。三是“強”教育。實現學前教育全覆蓋,標準化中小學校應運而生,“互聯網教育”為教學插上了騰飛的翅膀,農場先后投入65萬元,完成學校圍欄、校園環境治理、健身器材場地建設等,學校面貌煥然一新。繼續加大教師業務培訓和校際交流力度,深入推進師德師風建設和校園文化建設,健全獎學金、助學金制度。對貧困戶、低保子女考入大中專院校一次性救助12000元,考入建三江一中、二中的考生一次性救助5000元,對貧困戶子女義務教育階段免收各類直接費用。(鴨綠河農場  李明芳)

大興農場抓實民生建設提升幸福指數   一是抓好城鎮建設,筑牢民生之基。農場投資417萬元用于民生工程的建設與維護,新建、改造3條水泥路面3064延長米;鋪設人行路面10172延長米;新建雨污分流排水管網2861延長米。投資143萬元新建路燈116盞、控制器配電箱4座。城鎮基礎設施建設得到進一步加強。二是抓好環境治理,鞏固民生之要。對場區秩序、交通環境、提升城鎮品位等三方面九項工作同時開展治理,清運垃圾2546車,清理亂停亂放農機具153臺(件),拆除私搭亂建50余處。深入開展愛國衛生運動,全場出動干部職工819人,清理溝渠4000延長米。全場人居環境得到進一步改善。三是抓好社會保障,夯實民生之需。以愛心責任超市為兜底、以生活救助為依托、以臨時救助為輔助,堅持拓展扶貧思路,增強貧困戶“造血”功能,采用“企業+貧困戶”“自營經濟+精準扶貧”“電商銷售+精準扶貧”新模式實現增收,在確保貧困戶“兩不愁、三保障”基礎上,不斷加大扶貧力度。目前,全場38戶45人脫貧鞏固戶,戶均收入達到14719元,人均收入12429元。(大興農場  劉思文  付安琪)

創業農場打造生態城鎮提升幸福宜居指數    為建設生態城鎮,創業農場秉承“提升品位、管理有序、服務完備、環境優美”的理念,念好“綠、亮、凈、美、暢”五字經,建立完善綠色城鎮體系,全力打造生態、秀美、宜居、和諧的人居環境。農場以綠為打造生態之鎮,為提升綠化品位,按照“城鎮森林化 道路林蔭化 小區花園化”的總體思路,堅持邊清理、邊建設的原則,拆違建、退圍墻、修巷道,從大處著眼、小處著手搞綠化,全力建設綠化帶、綠化區、綠籬,見縫插綠栽植喬木、灌木類綠色植被,真正將綠串成線、連成片,形成了“城在樹中、人在景中、詩情畫意”的園林意境,綠色城鎮建設實現了質的飛躍,生態宜居職數大幅提升,居民群眾的幸福感得到增強。為長期保持花團錦簇、綠樹成蔭的景色,綠化管護是關鍵。農場實行由綠化大隊負總責,城建、社區部門協同管的機制,及時對場區綠化地除草及垃圾清理工作,并對栽植樹木統一刷白、統一病蟲害防治、統一修剪整形,負責場區樹木的看護及日常管理,禁止各種踐踏草坪、樹叢掛牌、拉線、晾曬物品等毀壞花草樹木現象,確保綠化景觀管護到位。目前,農場共栽植多年生花卉8000余株,分栽玉簪5000余株,補植喬灌木8000余株、綠籬14000余株。(創業農場 王麗莉)

 

本期編輯:姜艷芹

 


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